Rust en overzicht voor ondernemers die willen groeien
Je bedrijf groeit. Er komen meer opdrachten, je moet medewerkers in dienst nemen en je ziet je administratie uitgebreider en ingewikkelder worden.
Wat tot voor kort vanzelf leek te gaan, begint meer en meer jouw aandacht te vragen...
Afspraken zitten in hoofden.
Medewerkers komen met dezelfde vragen.
Opvolging blijft liggen.
En voor je het weet ben jij als ondernemer nog steeds degene die dag & nacht bezig is en overal tussen zit.
Groei vraagt om meer dan alleen hard(er) werken en altijd beschikbaar zijn.
Groei vraagt om overzicht & structuur, duidelijke afspraken & processen en een administratieve organisatie die niet afhankelijk is van jouw aanwezigheid en bemoeienis.
Groei betekent dat jij aan het doen bent waar jij goed in bent, en dat jij niet de dagelijkse brandjes blust of wakker ligt van je administratieve organisatie.
Je bedrijf laten groeien zonder zelf de bottleneck te worden
Meer rust en structuur in je bedrijf brengen betekent niet dat alles dichtgetimmerd moet worden met regels en procedures.
Juist niet!
Het gaat erom dat duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is, dat belangrijke processen goed zijn ingericht en dat medewerkers weten wat er van hen wordt verwacht.
Zodat niet iedere vraag bij jou terechtkomt en jij een oplossing moet zoeken.
Jij moet kunnen ondernemen... in plaats van vooral bezig te zijn met alles wat vandaag geregeld moet worden.
APO | Academie voor Praktisch Ondernemen
Van groeiend bedrijf naar een organisatie die ook zonder jou blijft draaien
Vanuit mijn ervaring met ondernemers en organisaties heb ik APO ... de Academie voor Praktisch Ondernemen ontwikkeld.
APO richt zich in eerste instantie op ondernemers in de beveiligingsbranche die merken dat hun bedrijf groeit... maar dat de structuur, processen en verantwoordelijkheden achterblijven.
Geen ingewikkelde management-tools.
Wel praktisch kijken naar wat er in jouw bedrijf gebeurt en beter kan.
Wie doet wat?
Waar blijft werk liggen?
Welke kennis zit alleen in hoofden?
Welke processen zijn onduidelijk?
En wat is nodig om verantwoordelijkheden daadwerkelijk bij anderen neer te leggen?
APO helpt je om stap voor stap structuur en rust in jouw bedrijf te brengen.
Visualisatie van de onderdelen die in de Bedrijfsscan aan bod komen.
Waar staat jouw organisatie nu?
Misschien weet je dat er zaken zijn die beter kunnen... maar is nog niet duidelijk waar je moet beginnen.
De APO Bedrijfsscan levert je:
- Inzicht in de verschillende onderdelen van je organisatie; wat gaat goed en wat verdient aandacht
- Denk aan rollen en verantwoordelijkheden, processen, vastlegging en overdracht, opvolging EN niet te vergeten: de afhankelijkheid van jou als ondernemer.
- Een helder beeld over wat jouw bedrijf nodig heeft om te groeien en minder afhankelijk te zijn van jou... zonder meteen je hele organisatie overhoop te halen.
APO Bedrijfsscan - Geen oordeel - Wel een praktisch vertrekpunt.
Soms begint verandering gewoon met één inzicht
In de praktijk kom ik regelmatig dezelfde situaties tegen bij groeiende bedrijven.
Een ondernemer die overal tussen blijft zitten.
Medewerkers die steeds met dezelfde vragen komen.
Processen die prima werken... zolang degene die weet hoe het moet er maar is.
Daar schrijf ik over.
Praktische inzichten over structuur, eigenaarschap en groei. Gebaseerd op situaties die ik bij bedrijven tegenkom en op wat ik zelf in de praktijk zie gebeuren.
Geen ingewikkelde theorie... wel herkenning, voorbeelden en ideeën waar je zelf mee verder kunt.
Een aantal van deze praktijkinzichten kun je gratis downloaden.
Praktisch ondernemen loopt als een rode draad door mijn leven
Mijn loopbaan begon niet met organisatieadvies of het beheren van een eigen academie. In de loop van de jaren heb ik vanuit verschillende functies en bedrijven gezien wat er nodig is om het vele werk achter de schermen goed te laten verlopen.
Van administratie en secretariaat tot coördinatie, commerciële ondersteuning en het organiseren en verbeteren van processen.
Die ervaring, kennis & expertise neem ik mee in AHva's én bij de ontwikkeling van APO.
Ik kijk graag naar wat er daadwerkelijk gebeurt binnen een bedrijf...
Waar loopt het vast?
Wat kan slimmer?
En wat is er nodig om ervoor te zorgen dat het daarna ook zonder mij werkt?
ANDERE ONDERSTEUNING
Ook voor praktische ondersteuning kun je bij AHva's terecht
Niet iedere organisatievraag vraagt om een traject rondom groei en structuur.
Via AHva's ondersteun ik bedrijven, verenigingen en organisaties ook bij werkzaamheden waarbij mijn ervaring, praktische blik en kennis (opgedaan met name in de beveiligingsbranche) van pas komen.
Denk hierbij aan:
Secretariaatsvoering en organisatorische ondersteuning
Als continuïteit, overzicht en goede opvolging belangrijk zijn.
Projectondersteuning en coördinatie
Voor tijdelijke projecten en evenementen waarbij iemand nodig is die voorbereidt, afstemt, coördineert en zorgt dat afspraken en acties worden opgevolgd.
Commerciële ondersteuning
Voor klantopvolging, offertes en commerciële gesprekken, of wanneer er meer structuur nodig is in het commerciële proces.
Tijdelijk office management
Voor het leveren van tijdelijke extra capaciteit om overzicht te houden, werkzaamheden te coördineren en de dagelijkse organisatie draaiende te houden.
