Waar staat jouw organisatie nu?

Je bedrijf groeit. Maar groeit de (administratieve) organisatie daarachter voldoende mee?

Met de Bedrijfsscan brengen we in kaart hoe jouw organisatie er nu voor staat en op welke onderdelen groei begint te knellen.

We kijken onder andere naar verantwoordelijkheden, processen, vastlegging en overdracht, opvolging en hoeveel er nog afhankelijk is van jou als ondernemer.

Zo krijg je zicht op wat al goed staat... én waar aandacht nodig is om verder te kunnen groeien.

Geen oordeel - Wel een praktisch vertrekpunt.

Visualisatie van de onderdelen die in de Bedrijfsscan aan bod komen.

Wanneer is het tijd om eens goed te kijken?

Er blijft veel via jou lopen

 

Medewerkers kunnen veel zelf, maar voor vragen, beslissingen en uitzonderingen komen ze toch steeds bij jou terecht.

 

Afspraken zijn niet altijd duidelijk

 

Er wordt hard gewerkt, maar verantwoordelijkheden, werkwijzen en afspraken zijn niet overal even helder.

 

Je bedrijf groeit niet mee

 

Je bedrijf is veranderd, maar de manier waarop het werk georganiseerd is eigenlijk nog niet voldoende.

 

We kijken naar verschillende onderdelen van je bedrijf

Rollen & verantwoordelijkheden
Wie doet wat? Is duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is en waar beslissingen thuishoren?

Processen
Hoe lopen belangrijke werkzaamheden en waar ontstaan onnodige vertraging, fouten of vragen?

Overdracht & kennis
Is belangrijke kennis beschikbaar en overdraagbaar... of zit die vooral in hoofden?

Opvolging
Hoe worden afspraken, acties en werkzaamheden opgevolgd en waar blijft iets liggen?

Afhankelijkheid van jou
Wat kan je administratieve organisatie zelfstandig dragen en waarvoor ben jij nog steeds nodig?

Hoe werkt de Bedrijfsscan?

1. We starten met jouw bedrijf

Vooraf bespreken we kort wat er speelt en waarom je de Bedrijfsscan wilt doen.

2. We doorlopen de scan

Aan de hand van gerichte vragen kijken we samen naar verschillende onderdelen van je bedrijf.

3. We brengen de belangrijkste aandachtspunten in kaart

Je krijgt zicht op wat al goed staat, waar het knelt en welke onderdelen als eerste aandacht verdienen.

4. We kijken naar een logische volgende stap

Dat betekent niet automatisch dat er een heel traject nodig is. Misschien kun je met een aantal inzichten zelf verder. En als er meer nodig is, kijken we wat daarbij past.

Na de Bedrijfsscan heb je een duidelijker beeld van je organisatie

Niet nóg een lijst met dingen die je eigenlijk allemaal zou moeten aanpakken.

Wel zicht op:

Wat al goed staat

Niet alles hoeft anders.

Waar het werkelijk knelt

Je ziet welke onderdelen de groei van je organisatie
op dit moment het meest in de weg zitten.

Waar je het beste kunt beginnen

Je hoeft niet alles tegelijk aan te pakken. We bepalen
waar verandering het meeste verschil kan maken.

Wat een passende volgende stap is

Zelf iets aanpassen, één specifiek onderdeel verder
uitwerken of breder naar de organisatie kijken.

Voor groeiende beveiligingsbedrijven


De Bedrijfsscan is in eerste instantie ontwikkeld voor ondernemers in de beveiligingsbranche die merken dat hun bedrijf inmiddels iets anders vraagt van de organisatie erachter.

Er zijn medewerkers bijgekomen. Meer klanten. Misschien meerdere locaties of verschillende soorten dienstverlening.

En daarmee komen ook andere vragen.

Wie is waarvoor verantwoordelijk?
Hoe zorgen we dat kennis niet bij één persoon blijft?
Hoe houden we overzicht?
En hoe voorkom ik dat uiteindelijk toch alles weer bij mij terechtkomt?

Je hoeft daarvoor geen groot bedrijf te hebben.

De scan is juist bedoeld om op tijd te zien waar de organisatie mee moet groeien.

Benieuwd waar jouw bedrijf nu staat?

Je hoeft vooraf niet precies te weten waar het knelt.

Tijdens de Bedrijfsscan kijken we samen naar hoe jouw (administratieve) organisatie nu werkt, waar aandacht nodig is en wat een logische eerste stap kan zijn.